已成为ThinkPad新东家的联想，似乎至今都不受外国人的认同。鼎鼎大名的Notebook Review网站最近更新了T400的抢先评测，作者就这样写道："We have the same paint, same rubbery texture, and we still have our ThinkPad logo"。这道出了很多美国人依然根深蒂固的想法：IBM虽然没有了，但ThinkPad还是我们（美国人）的。

    随后的评测中，T400被多次拿来与T40以及带有IBM Logo的T60比较，最后得出结论："相比其他笔记本电脑，T400仍然十分出色，但却没有老型号那么坚固。"（It is still very strong compared to other notebooks, but not as rock solid as the older model.）

    结果可想而知，不少网友在后面的留言中表达了自己的担忧以及对联想品牌的不信任。一位ID为ed_h网友表示："顶盖有联想的Logo，我不确定我是否会喜欢……"，另一位ID为wilsonywx网友的态度更为明确："尽管联想的Logo不显眼，但我不喜欢。此外，哪些地方会变形？"而一位ID为fabarati网友更加极端："品质不如老ThinkPad吧，太烂了，特别是自从联想推出T60以来。"

    从这些留言中我们不难看到联想的尴尬处境--ThinkPad虽成为联想旗下的品牌，但却得不到国外消费者的认同和欢心，一旦出现问题就落井下石。国内呢，联想依然尴尬。ThinkPad行货过高的价格已让很多消费者被迫选择水货。媒体上一披露ThinkPad在美国进行降价促销活动的消息，马上就会激起国内消费者一番口诛笔伐，其中不乏一些卑鄙龌龊的竞争对手。

    从收购ThinkPad那一刻开始，联想的美国之路就走得并不顺畅。美国本土的PC巨头戴尔就先给联想来了一个下马威。戴尔员工在致原来使用IBM电脑的美国客户信件中称："现在客户们每买IBM一美元的产品，都是直接支持和资助了中国政府。"试图以此劝告对方不再采购IBM的电脑产品。尽管戴尔后来声称这只是员工个人行为，但恐怕这只是冰山一角。在2005年，联想在美国市场表现低迷，增长率一直在个位数徘徊，远低于联想全球高达两位数的平均增长率。

    2006年，联想在美国发布了第一款采用"Lenovo"Logo的笔记本电脑--3000 C100系列，主要针对1000美元以下的市场，最大特点是价格低廉，与惠普、戴尔进行肉搏，使联想能在低端市场分到一杯羹，并且不会影响高端ThinkPad的销售。Lenovo 3000系列不仅能完善联想在美国市场的产品线，还能扩大联想品牌的知名度。

    可惜好景不长。5月，美国共和党议员弗兰克·沃尔夫称采用联想电脑将带来灾难性后果，向联想发难。面对多方压力，美国政府被迫决定放弃从联想采购电脑的计划。美国政府还曾对联想的生产程序展开调查，主要检查联想能否满足所有的国际标准政策和条件，特别是同美国相关的政策和条件。联想董事会主席杨元庆曾发表声明表示联想在美国遭遇了不公正的待遇。

共和党议员弗兰克·沃尔夫

    从消费者到市场，从民间到政府，到处遭遇敌意的联想只能把希望寄托在ThinkPad品牌上，毕竟美国人对ThinkPad更熟悉一些，也没那么多敌意。从2006年开始，联想大幅度降低ThinkPad笔记本电脑的价格。低价策略为联想取得了一些成绩，让ThinkPad得以在美国继续生存，但却无法打开局面。从IBM到Lenovo，这个跨越的确很高，联想尚需时间证明自己的实力，而低价实属无奈之举。

    反观国内市场，牢牢占据领头羊地位的联想没有这么大的压力，也让联想可以更加自如的安排产品线。显然，ThinkPad被联想安排在了高端位置。这样做虽然令不少小黑的粉丝感到失望，但却可以提高利润率、实现高回报。
  （热讯家电网）